锂电池国标出台，就其影响而言，充电宝行业首当其冲。
智能手机电池不耐用，充电宝就被发明了出来，并随着前者一起，成为人们生活中的必需品。在中国这样一个大市场上，一旦某种商品成为必需品，就意味着该行业将迅速扩张，这从以下数字里可以窥探一二。《2014年度中国移动电源市场研究报告》显示，2011年至2014年，移动电源市场规模分别为34亿元、58亿元、105亿元、165亿元。并且，据业内预计，2015年国内移动电源市场规模有望达到220亿元，同比增长51.72%，2016年将达到320亿元。
通过以上数字不难看出，这是一个市场规模年增长率超过50%的行业，一个前景诱人的行业，同时也是一个鱼目混珠的行业。
其混乱程度，一方面表现在质监部门的数据上，云南省质监局最近一次抽检结果显示，昆明市场上充电宝实物质量未通过率达到98.75%。而在国家质检总局的抽检中，32个批次的充电宝，无一合格。
另一方面表现在充电宝因质量不合格，导致的安全事故频发。如 2014年8月24日，北京地铁15号线第四节车厢某乘客充电宝自燃；2014年5月8日，深圳地铁一乘客携带的充电宝发生爆炸，继而引发踩踏事故；2014年4月8日，西安咸阳国际机场一乘客行李箱内的充电宝发生爆炸……
充电宝行业之所以如此混乱，是因为该行业门槛较低。充电宝结构简单、材料易得，一直以来，行业没有规范、没有标准，导致作坊式生产都能在这个行业中生存。同时这又是一个高速增长的行业，谁都想来分一杯羹。生产端大量生产，市场上打价格战——典型的野蛮生长。
锂电池国标的出台，意味着上述局面将得到遏制或是终结。
国标在厂房与市场间竖起一道防火墙，不符合标准的产品不能流向市场。这导致那些此前无标准、无质量保证的厂商只有两条路可走：要么退出这个行业，要么改善工艺，使产品符合国家标准。
改善工艺并不简单，充电宝制造与制造业的其他企业一样，考验的是将材料加工成商品的效率，很大程度上靠的是管理。而对于那些小的充电宝厂商而言，企业现代管理体制，很难在一夜之间建立起来。同时，与大企业相比，其在原料、渠道、营销、品牌等方面，也不具有优势。
所以，可以预见的是，很多充电宝的厂商，将因为锂电池国标的出台而退出这个市场。行业将从原始的价格竞争中脱离出来，走向品牌与质量的竞争。
这是充电宝行业的一次机会，机会属于行业中的大厂商、大品牌。这样的企业，具备多方面的优势，产品能达到或者说接近于国标。更重要的是，他们具有支持其并购的融资能力和管理队伍，可以吞并那些准备退出市场的充电宝生产企业，以扩大产能，占领后者留下的市场空白。
也就是说，这是一次典型的充电宝行业整合机会。实际上，整合早已发生，2014年，充电宝行业的生产企业由之前的5000家突然降至2014年底的500家左右。而对于此次行业整合机会，业内预计，厂商数量或再次下降至20家。
这样的行业堪称寡头垄断，但消费者不必担心因此带来的涨价，因为即便厂商数量下降至20家，在法律的保证下，他们不可能形成类似于垄断的价格联盟，在价格决定上，厂商不具有优势。
锂电池国标出台，对于充电宝行业来说，结果只会有一个：行业整合——厂商数量继续大幅下降，市场由大品牌、大厂商瓜分，行业自律水平提高，厂商会投入资本进行研发，以便在未来竞争中获得优势。
这一结果，对消费者来说，能买到物美价廉的充电宝，还可能因为厂商的研发水平提高，买到更好用的充电宝。